7 DICAS PARA MELHORAR O TRABALHO EM EQUIPE

As companhias estão cada vez mais preocupadas e cientes da importância de preservar funcionários motivados e engajados para obter um desenvolvimento
sustentável. O discurso de fortalecer o trabalho em equipe nas empresas pode aparecer na maioria das instituições, no entanto, muitas delas têm dificuldades em transformar esses sete pontos em práticas diárias.

O desafio de alinhar funcionários que, por vezes, possuem diferentes opiniões e
objetivos, pode não ser tão complicado quando esse conjunto de práticas é seguido.

1 – Estabeleça o papel de cada membro
Ter um objetivo em comum não significa que todos os colaboradores vão realizar a mesma atividade, não é mesmo? Para melhorar o trabalho em equipe nas empresas, é
indispensável que todos os funcionários saibam, exatamente, qual o papel que deve
desempenhar para o crescimento do negócio.

Apure se as funções dos trabalhadores estão todas bem definidas e de acordo com as
suas habilidades profissionais. Isso fará com que o desempenho de cada área melhore
e o trabalho em conjunto se fortaleça.

2 – Confie em sua equipe
A confiança é fundamental para que todos se sintam seguros e confortáveis para dividir dúvidas, opiniões, responsabilidades e, até mesmo, críticas construtivas. Sem essa base, torna-se inviável a construção de um trabalho em equipe de sucesso.
O desenvolvimento desta confiança acontece por meio de um ambiente que gere uma
boa relação entre os colaboradores, seja aberto a feedbacks e trate todos os membros
como iguais.

3- Desenvolva a cultura de feedbacks construtivos
Criar uma cultura de feedbacks construtivos também ajuda a fortificar o trabalho em
equipe nas empresas. É uma ótima ferramenta para avaliar o desempenho do grupo
e orientar os funcionários a como desenvolver melhor o seu trabalho.

Seja positivo ou negativo, o funcionário deve saber que o feedback é sempre construtivo para o seu crescimento profissional. Ele tem o objetivo de reconhecer os pontos positivos, apontar o que pode ser aprimorado e apresentar meios para que aconteça a melhoria desejada.

MAIS DICAS

4 – Resolva os problemas na hora
É essencial que o líder diagnostique e resolva problemas pontuais no momento em que eles surgirem. Postergar o problema ou colocá-lo para debaixo do tapete é receita certa para contaminar o trabalho coletivo.

É primordial, portanto, que gestores desenvolvam e aprimorem a competência de
diagnosticar falhas, buscar soluções (de preferência junto aos colaboradores) e colocálas em prática.

5 – Seja um exemplo
Para estabelecer um forte engajamento da equipe, é fundamental também que os
líderes sejam exemplos de dedicação e profissionalismo no dia a dia da empresa.

Antes de qualquer cobrança de bons resultados, é imprescindível que os comandantes
inspirem os demais tanto em suas ações como em seu comportamento.

6 – Respeite a individualidade
A realização de um bom trabalho em equipe passa também por reconhecer a individualidade de cada colaborador. A diversidade de um grupo é sempre um grande
desafio para os gestores e deve ser vista como uma oportunidade para o desenvolvimento de um trabalho mais rico.

É como em um time de futebol. Cada jogador possui diferentes talentos e distintas
funções em uma partida. Cabe ao treinador fazer com que essas qualidades se
complementem para que a equipe chegue ao seu objetivo comum: vencer o jogo.

7 – Aposte na gamificação para engajar e motivar
A gamificação está entre as formas mais modernas na hora de estimular e desenvolver
o trabalho em equipe nas empresas. Mas o que exatamente ela significa?

A gamificação é o uso de conceitos usados em games para motivar funcionários a
atingir o seu objetivo. A prática, surgida por volta dos anos 70, vale-se de características comuns de games como recompensas, feedbacks, colaboração e conquista de status para engajar os envolvidos.

Assim, transforma atividades rotineiras em algo interessante e divertido, além de estimular a cooperação, a resolução de problemas e a competição saudável entre os colaboradores.

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