Com uma clientela cada vez mais exigente e um mercado bastante competitivo, as empresas precisaram inovar em seus negócios, e o marketing se tornou um aliado fundamental nessa caminhada, principalmente, quando se fala de marketing gastronômico em tempos de redes sociais e marketplaces, como IFood e UberEats.
E se o segredo de uma boa receita é saber dosar e equilibrar temperos e quantidades, a MarketingChef não deixa a desejar. A empresa que traz na bagagem aprendizados enriquecedores no setor A&B, se dedica a entregar melhores resultados desde 2012.
Antes mesmo do termo marketing gastronômico ganhar força, a agência já ajudava empresas a trabalhar corretamente sua identidade gastronômica. Afinal, como atrair a atenção do consumidor? O que faz com que ele escolha entre consumir no seu estabelecimento ou no do concorrente? “Essa é uma pergunta constante e um desafio estratégico e saboroso que adoramos solucionar. Sabemos que nestas horas, é a presença da marca que predomina, ou seja, se as pessoas te conhecem, se identificam com o seu negócio e com os seus valores, as suas chances são maiores e é aqui que nós entramos, ajudando os empresários do setor a encontrar e a ressignificar, quando necessário, a sua marca no mercado” – pontua Juliana Avila, comunicóloga e co-fundadora da MarketingChef.
Com isso, a agência gastronômica foca em entender o comportamento de consumo no digital para desenvolver suas receitas de sucesso. “Tudo que pensamos e projetamos é baseado no relacionamento e na fidelização dos clientes, sem deixar de lado as novidades e tendências do setor, fortemente inseridas em nossos serviços” – resume.
E não foi por acaso que estabelecimentos na França, Austrália e EUA e empresas como Sodexo, Ajinomoto, Istambul recorreram aos temperos da MarketingChef e com isso, os sócios, conquistaram não só uma visão diferenciada do setor, mas também a parte analítica e estratégica do negócio criando uma maneira personalizada de atender e surpreender aos seus clientes.
Na agência, é possível desfrutar de serviços que vão desde a concepção de uma nova marca, criação de logotipo,branding, marketing digital e websites. A co-fundadora da MarketingChef reforça que eles não criam, por criar e que a alquimia produzida na agência possui significado e história. “Na hora de definir uma estratégia, focamos em explorar as sensações do público final, assim nosso conhecimento em foto e vídeo faz toda a diferença para criarmos essa atmosfera de desejo nos consumidores”.
Para Avila, investir em marketing é tão importante quanto elaborar um cardápio para o estabelecimento e por isso, no começo do próximo ano, a agência promete tirar do forno um infoproduto, para pequenos empreendedores aprenderem melhor sobre essa área e aplicarem em seus negócios.
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Foto: Redes Sociais da Naam Esfihas
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Desenvolvimento social, educação e oportunidade. Esses são os três pilares de atuação da Rede Cultural Beija-Flor, uma Organização Não-Governamental que atua há 28 anos na cidade de Diadema, na Grande São Paulo, ajudando crianças e jovens, com idades entre 6 e 24 anos, em situação de risco ou vulnerabilidade social, na inserção no Mercado de Trabalho.
A organização busca, por meio de ações voltadas para as áreas da assistência e promoção social, educação, cultura, esporte, educação socioemocional, nutrição e gastronomia, inclusão digital, orientação vocacional e orientação profissional, promover o desenvolvimento pessoal e profissional dos usuários.
Somente em 2021, foram 2.820 pessoas impactadas. Destas, 425 são crianças e jovens matriculados nas atividades, 122 alunos do curso feito em parceria com o Sebrae, Senac e Senai, 202 famílias da comunidade, 283 familiares dos matriculados, 40 indígenas e 39 pelo Sistema S (conjunto de organizações voltadas para treinamento profissional, assistência social, consultoria, pesquisa e assistência técnica).
No ano anterior, a organização acompanhou 273 famílias, com 2.184 beneficiários diretos. Além disso, foram mais de 56 toneladas de alimentos arrecadados, 524 livros e revistas e 2.500 máscaras de proteção facial, disponibilizados por meio de doações. Do ano passado para cá, a entidade tem atuado com mais força na área assistencial e, com o apoio de patrocinadores, traz um trabalho de saúde mental para as famílias, com o suporte de psicólogos.
Já em 2021, o foco da ONG é na ajuda aos jovens, dando-lhes o necessário para a sua inclusão digital, reforço nas áreas de matemáticas e linguagens, voltado para crianças com déficit de aprendizagem. “Estamos em uma fase de consolidar o nome da Beija-Flor na questão de preparar os jovens para o mercado de trabalho. Sempre demos muito enfoque à cultura e, nos últimos três anos, entendemos que, além disso, é importante formá-los para o mercado de trabalho. A ideia é ensiná-los a pescar e não dar o peixe a eles”, esclarece Juliana Meyer, presidente da Rede Cultural Beija-Flor.
Foto: Rede Cultural Beija-Flor
Programas
Dentre os projetos promovidos pela organização está o ‘Néctar’, no qual adolescentes com idades entre 14 e 16 anos têm uma orientação vocacional para, assim, aumentarem suas perspectivas de futuro nas áreas educacionais e profissionais. Dentre os aspectos abordados no projeto estão cidadania, esporte, cultura, ensino técnico e língua estrangeira, comunicação, práticas filosóficas para uma boa convivência, entre outros. Busca, ainda, mostrar a esses jovens diferentes realidades do mercado de trabalho, funções e ramo de atuação.
A entidade conta ainda com o projeto ‘Tesouros da África’. Ele remete à reflexão sociocultural e étnica por meio dos ritmos afro-brasileiros e como isso reverbera na linguagem atual para jovens de comunidades periféricas, dançarinos de Breaking e diversos segmentos da Dança de rua.
Na gestão, há a participação da diretora-executiva, Ivone Silva. Sua trajetória na área social se inicia aos 16 anos, atuando como arte-educadora no sertão de Pernambuco. Aos 24 anos, em 2004, entra na Rede, ao participar de um processo seletivo para jovens com perfil de liderança juvenil, para coordenar 25 jovens em um programa social ao lado do fundador. Após um ano como voluntária, tornou-se a primeira coordenadora da entidade. Hoje, já são 18 anos fazendo parte da equipe administrativa da ONG. “Sou suspeita para falar, mas a Rede Cultural Beija-Flor tem ações lindas. Um trabalho feito com muito amor, muita dedicação e muito resultado. Nós dependemos de investimento, apoio e buscamos mostrar à sociedade nosso empenho em fazer dar certo, para que as pessoas possam acreditar”, afirma.
Foto: Rede Cultural Beija-Flor
Prêmios
A atuação da RCBF também trouxe algumas premiações, nacionais e internacionais. Em 2008, a ONG ficou entre as doze finalistas da conceituada premiação Urban Age. O prêmio é oferecido, todos os anos, pelo Deutsche Bank. Ela também foi angariada com o Prêmio Tecnologia Social, da Fundação Banco do Brasil, Prêmio Cultura e Saúde, concedido pelo antigo Ministério da Cultura e Assistência Social (ambos de concorrência nacional) e o Prêmio WOCA 2015 (que contou com a participação de 101 países). Além disso, foi reconhecida como instituição de Utilidade Pública para a cidade e o Estado de São Paulo.
História
Seu sócio-fundador, o norueguês Gregory John Smith, ficou muito impactado com a situação das crianças que viviam em situação de rua no Brasil. Como já fazia parte de outros projetos sociais pelo mundo, surgiu a vontade de construir a própria obra social voltada para a recuperação de crianças em situação de rua, em São Paulo. Criou, então, em 1992, a RCBF.
A Rede Cultural Beija-Flor conta, atualmente, com três unidades, cada uma com um perfil de trabalho. A matriz foca nas ações culturais. A Unidade II – Núcleo Comunitário Sítio Joaninha possui projetos de empreendedorismo juvenil na Educação Nutricional. Com o “Nutri-ação”, um programa de cozinha-escola, auxilia os jovens na produção de geleias artesanais e pães para venda. Em parceria com o Sebrae, a ONG está desenvolvendo um plano de negócio, para buscar a melhor forma de trabalhar com os itens e desenvolver uma linha maior de produção.
Já na Unidade III – Núcleo de Comunicação Olhar Social, há o desenvolvimento de projetos de formação nas áreas de comunicação e conectividade, com oficinas de captação de vídeos, imagem, além de um estúdio de gravação profissional.
Dentre os apoiadores da entidade estão Grieg Foundation, Bob Bygger Fellesskap, Fundação Balder, Odfjell, Granel Química, Borregaard LignoTech, Wings of Support, Mentor Media, Bloomberg, Pacheco Neto Sanden Teisseire, Instituto Devolver, FEA Social, Ashoka e Palas Athena. Além disso, possuem um parceiro estratégico, o Kolibri Carf (Fundação Criança em Risco), cuja principal participação é articular cooperações com empresas, escolas e também pessoas físicas, a fim de viabilizar os projetos sociais realizados no Brasil pela RCBF.
Para doações, empresas podem destinar parte do seu imposto de renda para a organização. Pessoas físicas e jurídicas podem ajudar por meio de notas fiscais paulistas, doação via PayPal, financeira ou voluntariado. No caso das pessoas jurídicas, há ainda a possibilidade de adotar um projeto ou realizar a doação de produtos e serviços.
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Nos próximos quatro anos, faturamento com dark rooms deve ultrapassar US$ 25 bilhões. Saiba sobre como o E-commerce acelera tecnologia e competitividade no setor de logística.
São Paulo, setembro de 2021 — O mercado brasileiro de comércio eletrônico vive, em 2021, uma de suas maiores expansões entre os consumidores. A popularidade do e-commerce é tanta que, segundo o relatório de inteligência de mercado Neotrust, os três primeiros meses deste ano registraram aumento de 57% nas compras virtuais na comparação com o mesmo período do ano passado. Mas, para garantir que essa expansão mantenha agilidade e qualidade no transporte e na distribuição de mercadorias, são necessários investimentos financeiros cada vez maiores em tecnologia de ponta.
Os dark rooms (ou “quartos escuros”, em tradução livre) são exemplos práticos dessa demanda tecnológica dentro do setor de logística. Os armazéns são ambientes ausentes de iluminação, já que, internamente, não há presença humana, e que prezam pela produtividade por meio da automação das operações dos processos logísticos. Assim como os tradicionais galpões, os dark rooms estão sendo usados para armazenamento com uma frequência cada vez maior em razão do crescimento dos pedidos de compras pela internet.
Um dos benefícios dos dark rooms que podem ser vistos no dia a dia dos brasileiros é a entrega de produtos no prazo de 24 horas. Conforme estudo da empresa de consultoria Logistics IQ, por causa dessa exigência dos consumidores pela velocidade, o faturamento do setor de armazéns automatizados já vai ser de US$ 27 bilhões em 2025.
Segundo Guilherme Juliani, que é CEO do Grupo MOVE3, os dark rooms representam facilidade significativa para o setor. “Com essa tecnologia, é possível otimizar recursos, pois há um aproveitamento dos espaços para estantes e outros equipamentos, e a mão de obra humana é destinada para áreas mais técnicas, ganhando em custo pessoal e em qualidade do serviço”, destaca. O Grupo MOVE3 engloba as empresas Flash Courier, Moove+, Moove+ Portugal, Jall Card e M3Bank.
O uso de dark rooms aumenta a competitividade pelos espaços físicos, que estão cada vez mais valorizados entre as empresas. Prova disso é o levantamento da consultoria Cushman & Wakefield. De acordo com ele, a taxa de desocupação do mercado logístico é a menor dos últimos tempos no Brasil, com a marca de 12,6% de desocupação no País.
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“É interessante saber que nós, que fazemos logística diariamente, estamos ocupando mais espaços e diminuindo, expressivamente, por exemplo, a taxa de desocupação de galpões no Brasil. Para além da competitividade, isso significa que o setor está se aperfeiçoando, o que, ao final, acaba sendo positivo para quem trabalha nesse segmento”, afirma.
Do início da pandemia até agora, o Grupo MOVE3 vem crescendo bastante, estando prestes a alcançar a marca de 10 milhões de entregas mensais. Para o CEO do grupo, essa capacidade é fruto da conexão entre o desejo do consumidor e o aprimoramento tecnológico. “Temos certeza que usar os dark rooms em nossos processos logísticos ampliou nossa capacidade produtiva. A partir deles, conseguimos supervisionar os estoques em tempo real e, assim, atender os clientes de forma ainda mais rápida. A presença do consumidor na internet, principalmente os da geração Z, vai seguir abrindo possibilidades. Se realizávamos 8,5 milhões de entregas por mês e, agora, fazemos 10 milhões, é porque nos reinventamos”, considera Guilherme.
O Grupo MOVE3 está presente no mercado há mais de 25 anos e é referência em logística no Brasil. Sediado em São Bernardo, no ABC Paulista, opera em um espaço de mais de 20 mil m². Entre as empresas que fazem parte do grupo está a Flash Courier, líder no setor bancário e com uma carteira de clientes composta por agências financeiras, bancos, empresas de ingressos, gestoras de benefícios como vale alimentação, refeição e transporte, planos de saúde, entre outros segmentos, além da Moove+, Moove+ Portugal, a gráfica Jall Card e a fintech M3Bank. Para se ter uma ideia da proporção da operação, atualmente, a malha de distribuição realiza em torno de 10 milhões de entregas por mês.
Nos últimos anos, o Grupo MOVE3 investiu pesado em tecnologia e inovação – como robótica, mobile, big data, automação e sharing economy – e no processo de adaptação às novas exigências do governo, em especial as obrigações de CT-e, MDF-e e SPED, que de maneira geral, têm o objetivo de garantir a transparência e a segurança durante o transporte. Além disso, a empresa está licenciada para operar no mercado de logística e distribuição de produtos certificados pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), segmento que tem impulsionado ainda mais o crescimento da empresa.
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E-commerce acelera tecnologia e competitividade na logística. Foto: Reprodução/Freepik
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Com meta de alcançar os R$ 2 milhões em faturamento ao final de 2021, planeja iniciar uma rede de franquias no próximo ano e consolidar seu projeto de capacitação de profissionais para um dos mercados que mais cresce no Brasil. Saiba mais sobre o Empreendedorismo Pet.
É setembro e Cleber Santos, CEO da Comport Pet, faz seu oitavo voo últimos 30 dias. O destino é Salvador, onde vai prestar consultoria a um novo empresário do setor PET. Serão três dias de treinamento sobre estruturação e gestão de um hotel para cachorros, incluindo as áreas administrativa, operacional e comercial.
No seu caderno de anotações, dados de mais 16 negócios em formação e expansão (já em obras) sob sua tutela, em cidades do Rio Grande do Sul, Minas Gerais, Bahia, DF e Tocantins. Com esses, já ultrapassam cem hotéis ou creches que receberam o pontapé inicial ou passaram por um processo de reestruturação por suas mãos.
Quem conhece a trajetória do baiano de 32 anos, hoje morador de São Paulo, sabe que essa é uma nova etapa de uma série progressiva de projetos. De morador de rua – com seu cão Grafit – a mentor de negócios. As oportunidades foram criadas ao ponto de chamar a atenção de quem estava em volta perceber seu dom com os animais. Aos 14 anos, conseguiu uma vaga como ajudante geral em um pet shop no bairro Taboão da Serra. Aos 18, iniciou no serviço militar. Logo se aproximou do canil do exército, para o qual foi contratado por cinco anos. Em outra experiência, dessa vez em um hospital veterinário, pode oferecer aos clientes o serviço de passeios (dog walking) e adestramento.
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Tino comercial
“Entre cartões e panfletos distribuídos, dei origem aos primeiros clientes daComport Pet”, conta Santos sobre a empresa que hoje fatura aproximados R$ 2 milhões ao ano.
Com clientes crescendo e em bairros de alto padrão da capital paulistana, adquiriu sua primeira sede relativamente rápido e foitrocando de casa ano a ano para caber mais cachorros. Do espaço de 100 m2, em 2009, passou para os atuais 700 m2para abrigar os 130 pets que chegavam diariamente para passar o dia ou pernoitar, além dos pacientes das terapias oferecidas, entre musicoterapia (que ajuda na parte cognitiva dos animais).
Os cursos feitos em países como EUA, Canadá e Alemanha – todos com investimento próprio – lhe conferiram o título de especialista em comportamento animal – uma atuação especializada na área cognitiva, tornando o aprendizado mais rápido e prazeroso, o que lhe deu respaldo para cobrar o dobro ou até o triplo, em relação à média do mercado. Mesmo assim, com a agenda cheia de clientes, entre eles famosos.
A forma de vender seu trabalho é própria de quem é responsável de perto pelo marketing da empresa, dividindo as outras funções corporativas com Dan Batista, esposa e sócia (administrativo e financeiro). Cleber é hoje presença ativa nas redes, fazendo posts diários informativos e descontraídos, e lives com clientes e parceiros, conquistando um número significativo de seguidores. O bom tato comercial também rendeu negociações com a indústria pet, entre elas de embaixador de marcas de roupas e de acessórios – chegando a assinar uma linha completa de camisetas feitas exclusivamente para donos de animais de estimação.
EMPREENDEDORISMO PET – Ele agora é mentor. Foto: Divulgação
A pandemia e a nova frente de trabalho
“Com reduções de salário durante a pandemia, muitas pessoas buscaram o curso de Dog Walker para complementar a renda. Outras, pelo desemprego, decidiram empreender em áreas que tinham afinidade, como a do cuidado com os animais de estimação(Cleber cita aqui o exemplo de profissionais das áreas financeira e de comunicação, por exemplo, que decidiram mudar a direção de suas carreiras). É um mercado muito mais afetivo que comercial. A maioria ama pets, mas não sabe sobre gestão”, explica.
Com isso, uma outra frente de trabalho do empresário foi impulsionada: as capacitações. A grade de disciplinas, até então restrita aos cursos de Adestramento e Dog Walker, foi ampliada para receber um número inédito de alunos por mês.
Santos conta que, somente no último ano, passaram pelas aulas mais dois mil alunos (de um total de 10 mil, desde o início das turmas anos atrás). Os valores dos cursos variam entre R$ 400 e R$ 20 mil para classes de Adestrador, Dog Walker, Monitor, Day Care, Banho e Tosa, Gestão Administrativa e Educação Sanitária.
Dos cursos, Santos conta que o salto para as consultorias foi rápido. “Elas existem para quem precisa se atualizar e para aqueles que desejam empreender no setor, mas não sabem por onde começar. Já ajudamos a dobrar o faturamento de muitos proprietários de Day Care, de Hotéis e de Pet Shop. Nossas turmas hoje têm fila de espera”, comemora.
EMPREENDEDORISMO PET – Ele agora é mentor. Foto: Divulgação
Franquias
Hoje, Santos está 100% focado nos cursos e nas consultorias, apesar de reservar dois dias da semana para o atendimento presencial de casos mais complexos. “Foi criado um CNPJ só para as capacitações, conta.
O empresário relata também que acabou de adquirir um terreno ao lado da sede para dobrar de tamanho. Na reforma está prevista uma sala de aula, já que hoje são utilizados espaços alugados de coworking. O investimento em automação também foi feito para ministrar aulas presenciais e remotas ao mesmo tempo. A meta é apostar cada vez mais nas formações e aumentar a agenda de consultorias em outras cidades.
Entre os planos de 2022 está a abertura de franquias com foco em expandir o modelo de gestão e a metodologia comportamental criada. “A proposta é começar com o serviço de adestramento, em seguida de creche e hotel. Será uma correria, mas é uma forma de devolver as oportunidades que recebi. É o que me motiva”, conta o segredo de quem não para de empreender.
Dados de mercado: O mercado de pet faturou R$ 40,1 bilhões em 2020 – 13,5% a mais do que em 2019. Além disso, o segmento gerou 2,4 milhões de empregos em 2020. A indústria deve crescer em 2021 17,8% este ano.
EMPREENDEDORISMO PET – Ele agora é mentor. Foto: Divulgação
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Na próxima quarta-feira (8), às 11h, mães que desejam recolocação profissional, ingressar ou retornar ao mercado de trabalho podem se atualizar gratuitamente no workshop profissional “Retomada da carreira”, que será exibido ao vivo pelo canal do LinkedIn da Filhos no Currículo para as interessadas que se inscreveremaqui.
Temas como autoconhecimento, networking, desenvolvimento de currículo e construção de marca a partir do LinkedIn serão levantados pelas especialistas Elisa Walker, fundadora da Mães Atuantes, Camila Antunes, cofundadora da Filhos no Currículo, e Vanessa Cabral, gerente de Recursos Humanos do banco BV.
Na ocasião, as participantes também terão acesso às informações do Programa de Formação que estão com asinscrições abertas até 8 de setembro. O tem o objetivo servir de porta de entrada para mulheres que querem aprender sobre tecnologia. As selecionadas receberão um treinamento gratuito e, após a primeira etapa de formação, poderão participar de um processo seletivo no BV.
O workshop foi desenvolvido por conta do alto interesse das mulheres em fazerem parte do programa “Lugar de Mãe é no BV,” oferecido pelo banco BV em parceria com as consultorias Mães Atuantes e Filhos no Currículo. “É nosso compromisso causar um impacto positivo no desenvolvimento das mais de 3 mil inscritas no programa para que reconheçam e reconstruam sua história profissional a partir da potência de seus filhos nos seus currículos”, esclarece Michelle Terni, CEO da Filhos no Currículo.
O “Lugar de Mãe é no BV” é um programa de contratação de mães que estão fora do mercado de trabalho. Com vagas para especialistas e liderança, a iniciativa traz uma oportunidade para essas mulheres olharem novamente para suas carreiras, com um ambiente que forneça equilíbrio na jornada profissional e pessoal.
“Acreditamos na importância de um ambiente cada vez mais inclusivo e humanizado para todas e todos. Fazemos isso ativamente como agentes de transformação e criando oportunidades a fim de valorizar a diversidade, a inclusão e a equidade dentro do BV”, afirma Ana Tárcia, diretora de Pessoas e Cultura do banco BV.
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As palestrantes:
Camila Antunes
Mãe da Isabel e do João | Cofundadora da Filhos no Currículo e palestrante. Apaixonada por desenvolvimento humano, autoconhecimento e educação, Camila é advogada, educadora parental e palestrante com especializações, inteligência emocional e parentalidade.
Elisa Walker
Mãe da Laura, Isabel e Luísa | Responsável pelo pilar de Recrutamento & Seleção da Filhos no Currículo com ampla experiência em empresas multinacionais e consultorias atuando em Atração de Talentos (R&S), Employer Branding, Projetos de RH, Desenvolvimento e Gestão de Pessoas.
Vanessa Cabral
Mãe da Laura | Gerente de Recursos Humanos no banco BV com vasta experiência em Gestão de Pessoas, Cultura, Marca Empregadora e Comunicação Interna tendo em sua trajetória profissional empresas como Itaú Unibanco, Santander e Korn Ferry.
Sobre a Filhos no CurrículoA Filhos no Currículo é uma consultoria de impacto que nasceu para tornar as empresas o melhor lugar para mães e pais trabalharem e se desenvolverem. Atuamos a partir de projetos de employer & consumer experience, pautados nos temas de inteligência emocional, equidade de gênero e parentalidade. O objetivo é humanizar as relações, desconstruir vieses e criar ambientes empáticos que colaborem para o engajamento e a performance de profissionais com filhos. Dialogamos com pais, mães, lideranças, gestores de RH e Diversidade sobre essas pautas.Atuamos a partir dos pilares de sensibilização/consultoria/engajamento e já realizamos ações em empresas como Pepsico, B3, Roche, Ambev, PwC, Gerdau, MM360, Ambev e Grupo Raia Drogasil.
Sobre o banco BV O banco BV é uma das maiores instituições financeiras do país em ativos e atua nos segmentos de Varejo, Corporate & Investment Banking, Asset Management e Private Banking. O banco é um dos líderes em financiamento de veículos leves usados e, por meio do BV/lab, seu braço de inovação, é um dos principais parceiros das startups. O BV está comprometido com os pilares ESG, contribuindo para o desenvolvimento social e reduzindo o impacto ambiental. O banco compensa sua emissão de carbono e, desde janeiro de 2021, neutraliza a emissão dos veículos que são financiados pela instituição, sua principal linha de negócios. O BV apoia o esporte e patrocina atletas de alto rendimento nas modalidades judô e skate.bancobv.com.br
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Foto: Divulgação
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Plataforma online Técnico que Faz conecta os técnicos com empresas, condomínios e a sociedade em geral para a prestação de serviços
Nesse momento de dificuldades econômicas decorrentes, principalmente, da crise desencadeada pela pandemia de coronavírus (COVID-19), como contribuir com a promoção de oportunidades de trabalho e serviços para os profissionais técnicos, com responsabilidade, segurança e economia para a sociedade?
É com essa visão que o Conselho Regional dos Técnicos Industriais do Estado de São Paulo (CRT-SP), autarquia pública federal instituída pela Lei nº 13.639/2018 com competência exclusiva para orientar, disciplinar e fiscalizar a profissão, desenvolveu e está aperfeiçoando a plataforma onlineTécnico que Faz (Acesse aqui), com o objetivo de conectar os prestadores de serviços com empresas e a sociedade em geral, de maneira a garantir acesso a serviços de qualidade realizados por profissionais devidamente habilitados em mais de 90 modalidades técnicas diferentes.
Para utilizar a plataforma, é muito simples. Ao criar uma conta gratuita emwww.tecnicoquefaz.crtsp.gov.br, você oferece seus serviços, cadastra currículo, verifica as oportunidades disponíveis e, inclusive, tem acesso a inúmeros editais de licitação pública. Como responsável por empresa, você pode cadastrar, visualizar, alterar e remover oportunidades. E como pessoa física ou responsáveis por condomínios comerciais e residenciais, também pode cadastrar oportunidades e buscar profissionais em sua região.
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O setor de tecnologia já contratou mais de 96% do total de 2019 apenas no primeiro semestre deste ano. E os profissionais mais buscados na plataforma em 2020, segundo pesquisa realizada com 27 mil especialistas da área, foram Desenvolvedores. Os dados são daRevelo, startup líder em recrutamento na área para a América Latina.
Os Desenvolvedores são os responsáveis por criar softwares, websites, programas, sistemas, redes sociais, aplicativos – praticamente todas as ferramentas digitais que utilizamos no dia a dia. As especialidades mais comuns destes profissionais são 24,4% em back-end (bastidores dos sistemas), 16,5% em front-end (elementos visíveis aos usuários) e 26,7% em full-stack (ambas funções). Business Intelligence, Data Scientist, Infraestrutura, Mobile, DevOps, são alguns dos outros segmentos de atividade.
Outro dado importante é que 62% dessas pessoas possuem superior completo em Tecnologia, Sistemas de Informação, Análise e Desenvolvimento, Engenharia e Ciência da Computação. Além disso, os cinco principais conhecimentos mais buscados para estes perfis são em Java, React.JS, Javascript, SQL e Node.JS.
“Ter noções de inglês também conta como facilitador para as contratações, já que as ferramentas de atuação dos profissionais sempre esbarram na língua”, reforça a Diretora de Marketing e Experiência do Candidato da Revelo, Juliana Carneiro.
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Desigualdade de Gênero
O Brasil ocupou a 92ª posição do ranking do Fórum Econômico Mundial de 2019, que mediu a igualdade entre homens e mulheres em 153 países. E esse cenário não é diferente no recorte da tecnologia. Durante a pesquisa, a Revelo identificou que apenas 20% das pessoas desenvolvedoras declaram-se do gênero feminino. E apenas 9,2% das mulheres têm carreira longa, com mais de 7 anos de atuação.
A desigualdade é expressa também na remuneração dos Desenvolvedores. Enquanto a média está entre R$ 6,4 e R$ 9,7 mil, apenas 30,5% das profissionais recebem salários nesta faixa.
Em relação ao ramo de atividade, a maior representatividade feminina dá-se nas especialidades de Product Owner e Business Intelligence, enquanto para Full-stack, Infraestrutura e Back-end, a proporção é de 10 homens para cada mulher.
A Revelo possui um programa de capacitação de profissionais, o Revelo Up, para quem deseja se especializar em qualquer área da tecnologia, inclusive como Desenvolvedor. São mais de 250 cursos nas maiores escolas do país, como Iron Hack, Tera, Mergo, Impacta, entre outras, cujo pagamento é só após a formação.
Os profissionais que usam a plataforma da Revelo participam de seleções de empresas no Brasil, Estados Unidos e Europa, e há processos que são virtuais desde o convite de entrevista até a contratação.
A Revelo, maior empresa de tecnologia do setor de Recursos Humanos da América Latina, oferece uma plataforma completa para atrair, buscar, recrutar e selecionar pessoas. Além disso, também conta com oportunidades de emprego e de estágio para pessoas com deficiência (PCD) de todo o país. Em 2019, recebeu mais de R$ 105 milhões em rodadas de investimento e se tornou a empresa mais investida do setor. Atende clientes como a B2W Digital, Mercado Livre e Vivo. A marca é considerada uma das mais inovadoras do País, de acordo com a Startups To Watch – escolhida pela Fischer Ventures, listada na Forbes como uma das principais startups brasileiras para ficar de olho.
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Foto: Divulgação/Revelo
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Especialista da Catho orienta como se organizar para os processos seletivos à distância – 5 dicas para entrevistas online
Com a pandemia, o trabalho remoto se tornou essencial e, mesmo com o avanço da vacinação, muitas empresas já planejam manter o modelo. Com isso, os processos seletivos também tiveram que se adaptar a essa nova realidade fazendo com que recrutadores e candidatos se encontrassem virtualmente, em muitos casos, desde o primeiro contato até a contratação. Pensando em auxiliar candidatos que venham a se submeter a esse formato que vem se tornando cada vez mais comum, Patricia Suzuki, CHRO daCatho, marketplace de tecnologia que conecta empresas e candidatos, separou cinco dicas de preparação para uma entrevista online. Confira:
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1. Arrume-se como se estivesse indo à entrevista pessoalmente: A vestimenta e o cuidado com a apresentação é algo importante na avaliação do candidato. Escolha uma roupa que usaria para ir à entrevista presencial, levando em conta o perfil da empresa . Algumas exigem um traje mais formal, outras podem ser mais descontraídas, chapéus e óculos escuros, em todos os casos não são recomendados. Mesmo estando em casa, esses detalhes não devem ser desconsiderados. Além disso, é importante ter cuidado para não exagerar na maquiagem, pois no vídeo ela pode ficar muito mais intensa. Independente da modalidade a forma como se apresenta fala sobre você.
2. Escolha o ambiente da entrevista com atenção: O local onde será realizada a entrevista deve ser escolhido com cuidado para que seja possível uma comunicação clara. Um ambiente com o mínimo de barulho possível é o ideal para que não haja interrupções que atrapalhem tanto a concentração do candidato e/ou do entrevistador. O ambiente também precisa estar organizado, além disso, tome cuidado com a iluminação, pois será preciso que as pessoas consigam te ver bem. Se possível, combine a iluminação natural com a artificial.
3. Aprenda sobre as ferramentas utilizadas para a videoconferência: Com a popularização das entrevistas online, muitas empresas utilizam plataformas de videoconferência, já que estas oferecem várias vantagens, entre elas, facilitar o trabalho dos recrutadores que podem realizar a entrevista no dia, horário e ambiente que desejarem.
Para que os recrutadores e candidatos não encontrem dificuldades com o software ou app de videoconferência, vale a pena aprender sobre ele com antecedência. É importante identificar as funcionalidades da ferramenta para saber, por exemplo, como fazer chamadas de vídeo e reuniões em grupo, silenciar, mudar o plano de fundo de forma personalizada e ainda como interromper o vídeo após o término da entrevista.
No caso do candidato, assim que a entrevista on-line for agendada, é importante que ele pergunte sobre o software que será utilizado. Assim, poderá aprender sobre os recursos oferecidos pelo aplicativo e, se o entrevistador pedir algum comando, como compartilhar uma tela, por exemplo, não terá dificuldade. Além disso, saber mexer na ferramenta com antecedência evitará um possível atraso por dificuldades de acesso.
4. Teste os equipamentos com antecedência para não atrapalhar a pontualidade: Prepare com antecedência todos os equipamentos: se for usar um computador ou notebook, verifique a câmera, microfone, software de videoconferência e áudio e veja se está tudo funcionando bem. Uma dica é fazer uma videoconferência com um amigo ou parente para fazer os testes necessários. Assim, se alguma coisa apresentar problema, poderá corrigir a tempo. A mesma regra é válida se for usar o smartphone. Nesse caso, além desses cuidados, é preciso pensar em um suporte para colocá-lo, afinal, segurar o aparelho por horas não é o ideal, além de não ter uma boa estabilidade e enquadramento. Seguir essa dica auxiliará também a manter a pontualidade, afinal assim como no presencial ser pontual é algo que chama atenção dos recrutadores.
5. Garanta uma boa conexão com a internet e evite distrações: Sem a internet você não conseguirá fazer a entrevista de trabalho por videoconferência. Então, o candidato deve garantir que ela esteja funcionando. Se for usar a internet residencial, veja se os cabos estão conectados e se o Wi-Fi está com um bom sinal. No caso de o sinal estiver fraco, vale a pena trocar de lugar e ir para um que tenha sinal mais forte. Os dados móveis também precisam estar em um local em que peguem bem. Nesse caso, vale checar como anda o seu pacote de dados, até porque corre o risco da entrevista ser interrompida pelo fim do seu pacote. Se possível, vale a pena se garantir com uma conexão por cabo e deixar os dados móveis preparados caso a conexão caia. Além disso, é importante evitar distrações como abrir outras abas durante a conversa e conferir as notificações do celular. No momento da entrevista é preciso estar 100% focado, afinal isso também é avaliado.
5 dicas para entrevistas online: Fique ligado!
Depois de seguir esses passos, a especialista reforça que é preciso se preparar para a entrevista online da mesma forma caso fosse presencial, afinal, a parte mais importante é demonstrar as suas capacidades e o quanto está apto para a vaga desejada.
“Pesquise sobre a empresa para estar preparado para o momento da entrevista e fazer as perguntas certas e entender sobre o negócio e cultura organizacional, entenda como poderá contribuir para a organização. Esteja pronto para responder perguntas sobre suas experiências anteriores, com exemplos das suas conquistas e resultados alcançados e também como os seus conhecimentos e habilidades poderão ajudar a organização. Reflita sobre essas questões com antecedência e seja natural nas suas respostas. A entrevista de trabalho online pode ser bem tranquila e garantir uma oportunidade de emprego, mas para isso, é preciso estar preparado, alerta Patricia.
Com tecnologia de ponta, a Catho, empresa com mais de 700 colaboradores no Brasil, tem como missão mudar a vida das pessoas por meio do trabalho e carreira. Na empresa, diversidade e inclusão também são estimuladas e vivenciadas de verdade. Por isso, com o propósito de incluir pessoas com deficiência no mercado de trabalho, desde 2016, a Catho concede gratuidade no acesso a todas as vagas do site para profissionais com deficiência, com laudo, e reabilitados pelo INSS, abrangidos pela lei de cotas. A Catho faz parte do grupo Seek, líder mundial em recrutamento online e considerada a companhia mais inovadora da Austrália. A Seek está presente na Bolsa de Valores da Austrália, além de atuar em países como China, Austrália, Índia, México, Indonésia, Nigéria, África do Sul, Hong Kong e Singapura.
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A distribuição de mais R$ 8 bilhões às contas do FGTS dos trabalhadores foi definida nesta semana. Tal valor corresponde a parte de todo o lucro do FGTS no ano passado, que totalizou R$ 8,5 bilhões.
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Conforme dados da Caixa Econômica Federal, serão mais de 160 milhões de contas ativas e inativas dos trabalhadores com direito a receber o lucro. Importante ressaltar que conta ativa diz respeito a conta vinculada ao atual contrato de trabalho e conta inativa diz respeito a contas de empregos anteriores.
A consulta do valor depositado só poderá ser feita após Caixa realizar o depósito. No extrato o lucro do FGTS estará informado como “cred dist resultado ano base 12/2020”.
Todos os trabalhadores que tinham saldo nas contas do FGTS no dia 31 de dezembro de 2020 terão direito de receber parte deste lucro. O valor que cada trabalhador receberá irá depender do saldo que o mesmo tinha em conta. Sendo assim, quanto mais saldo, maior será o valor.
Por exemplo, um trabalhador que tivesse R$ 1.000 na sua conta vinculada do FGTS no final do ano passado receberia R$ 18,60 do lucro apurado pelo fundo.
Confira a tabela de valores a receber
Saldo em 31 de dezembro de 2020
Valor que será pago de lucro do FGTS
R$ 1.000
R$ 18,60
R$ 5.000
R$ 93
R$ 10 mil
R$ 186
R$ 20 mil
R$ 372
R$ 50 mil
R$ 930
R$ 100 mil
R$ 1.860
Todavia, este lucro do FGTS não poderá ser sacado assim que depositado. A distribuição dos recursos não mudam as regras previstas em lei. Portanto, o saque é possível em determinadas situações, entre elas:
Demissão sem justa causa;
Fim do contrato por prazo determinado;
Aquisição de moradia própria;
Aposentadoria.
A exceção será quanto ao saque-aniversário, no qual é permitido anualmente o saque parcial do FGTS. No entanto, é importante lembrar que essa medida é opcional e possui suas próprias regras e condições.
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Crédito: Shutterstock
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A partir de 20 de agosto, aUP Time Art Gallery, galeria de arte itinerante que busca democratizar e disseminar o que há de melhor no cenário da arte contemporânea, realiza a exposição “Contemplação”. Com entrada gratuita para todos os públicos, a exposição em São Caetano tem como protagonista a artistaDi Miranda, amazonense radicada no Reino Unido que, com suas obras, leva os observadores a contemplarem as coisas simples da vida, apesar de a humanidade estar passando por tempos difíceis. Em sua arte, prevalecem a inspiração e a liberdade de expressar os sentimentos universais, sem rótulos e sem a preocupação estreita de seguir um padrão ou uma escola.
“Não podemos perder a esperança de que dias melhores estão cada vez mais próximos de nós. Por isso, é importante lembrar que o belo está nas pequenas coisas que nos rodeiam e que, muitas vezes, deixamos de perceber”, salientaMarisa Melo, fundadora da galeria de arte e curadora artística da exposição, que fica em cartaz na unidade de São Caetano do Sul do Duckbill Cookies & Coffee, local eleito com o melhor cookie do país pela Veja São Paulo. A exposição “Contemplação” evidencia as questões simples que permeiam nosso mundo, trazendo um olhar mais gentil e abrangente diante das coisas pequenas e belas que na correria do dia-dia deixamos de perceber. Os visitantes terão uma experiência única ao ver obras que se articulam entre si”, complementa.
O espaço sede da exposição também é responsável por proporcionar experiências exclusivas e inesquecíveis aos seus clientes. Além do doce, especialidade da casa e preparado de maneira artesanal, durante toda a exibição, o restaurante oferece cafés especiais, que deixam um aroma adocicado e bem brasileiro no ar. “Buscamos fazer com que nossos clientes se sintam felizes e amados, por meio de sabores e aromas. Assim, receber em cartaz um evento como esse, que aguça ainda mais os sentidos, é extremamente prazeroso e relevante para nós”, conta Camila Vetrô Ivanechtchuk, empresária e proprietária da franquia da Grande São Paulo.
Obra da artista visual Di Miranda
UP Time Art Gallery
Exposição “Contemplação” Artista: Di Miranda Realização: UP Time Art Gallery Data: De 20/08 a 19/10 Local: Duckbill São Caetano do Sul – Alameda Caulim, 115 – Loja 1 – Térreo – Espaço Cerâmica Entrada gratuita para todos os públicos
Sobre a UP Time Art Gallery
Galeria de arte itinerante que reúne artistas do Brasil e de países da Europa para disseminar o que há de melhor no cenário da arte contemporânea. Fundada por Marisa Melo, artista, curadora artística e crítica de arte, a galeria de arte alcança mais de 30 países ao redor do mundo, isso porque ela funciona em formato digital desde o seu nascimento, apresentando mundialmente exposições 3D e exposições regionais presenciais com um time de artistas distintos.
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Obra da artista visual Di Miranda
Divulgação
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Flávio Oliveira, Diretor de Desenvolvimento e Tecnologia da 4Mooney Tecnologia e Inovação para o Mercado Financeiro, é autor de Crediário Digital é um movimento irreversível,
O Mercado de Varejo é sem dúvida nenhuma o mercado que mais demanda novidades e/ou novas maneiras de se incrementar o clássico de suas atividades “Vender Mais, para Lucrar mais”.
A latente necessidade de “Vender Mais” impulsiona o varejo nas mais diversas direções em um mercado globalizado onde o Marketing se torna um clássico segmento de “Manada”e, globalmente, apenas alguns criam. E muitos outros acabam complacentemente seguindo este movimento, sem mesmo entender porque ou que está sendo feito. Em uma aspiral, muitas vezes, invertida onde gigantes esforços levam os resultados financeiros a um pífio ponto ao fim de uma jornada inócua.
Em certo momento surgem alguns movimentos que realmente merecem crédito, principalmente, se entendermos para que foi direcionado e sobre uma ótica mais oblíqua de análise para quem ele foi criado.
O Crediário Digital é um movimento genialmente criado quando analisamos seu Mercado alvo. Um Mercado Fundamental à economia mundial e que, no Brasil, representa a maiorcontenção de potencial de consumo. Devemos lembrar, ainda, o conceito lúdico dos carnês tradicionais que foram a base do crescimento do varejo durante décadas consecutivas.
Para os usuários do cartão de crédito. O crediário digital pouco vai influenciar, principalmente porque transfere para o tomador desta modalidade de crédito todos os encargos, juros, taxas e demais fatores de risco que necessitam ser atenuados. Quando no cartão de crédito todos estes encargos ficam por conta e responsabilidade da entidade de varejo. Somente neste quesito o varejo já sai ganhando muito, na casa dos bilhões anualmente.
Sendo nossa capacidade mental suficiente para vislumbrarmos o que existe por trás desta modalidade com aparência inocente e uma eficácia tão profunda em seu contexto verdadeiro. Diremos…. Kasparov arquitetou este movimento sequencial quase que perfeito.
O crediário digital sacia o desejo do terceiro maior mercado de consumo no Brasil, mercado que possui maior potencial de aquisição de bens de conforto e equiparação social.
Estamos falando dos ‘desbancarizados’, dos que têm cartões de crédito com limites muito pequenos, dos que preferem deixar o cartão de crédito para uma emergência, dos que possuem um cartão de crédito originado nas relações de afinidade e/ou os que entendem que se tiverem problemas de incapacidade financeira momentânea o crediário digital não vai afetar a funcionalidade de seu cartão de crédito.
Crediário Digital é um movimento irreversível. Estrategicamente perfeito, mas com uma armadilha poderosa aos que seguem este caminho no conceito de “Manada”. A análise de crédito usada atualmente para outras formas de fornecimento de crédito é superficial, fraca e incapaz de aquilatar perfeitamente o comportamento sócio financeiro dos novos mercados ou aos mercados derivativos agregados a este produto.
Para que o sistema de Crediário Digital se torne uma revolucionária forma de vender, caracterizando-se como um performático retornovintageaos carnês de pagamento deve-se agregar ao processo uma Inteligência mais que inerente e um modelo Cognitivo capaz de mensurar perfeitamente o potencial de cada indivíduo do sistema. Evitando assim que o sistema venha a contracenar com os riscos de uma potencial degeneração de mais uma solução genialmente criada, mas que necessita de uma evolução em seus bastidores.
Pois já não bastam os dinossauros que foram extintos por algo que vinha de longe e não parecia perigoso. O Crediário Digital não pode correr este risco.
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Responsável pela gestão de estacionamento rotativo em 27 cidades do país, a Estacionamento?Digital, parte da vertical?de?Smart?Cities?da multinacional brasileira?Valid, inova mais uma vez e?disponibiliza o?pagamento da zona azul via PIX?em todo Brasil.
A modalidade já está disponível para os usuários no aplicativo,?disponível para?Android?e?iPhone, e no site da empresa?(www.estacionamentodigital.com.br/pix), acessando a área?logada, selecionando sua cidade e clicando em “Comprar créditos”.?Há ainda as opções de adquirir créditos nas maquinas utilizadas pela equipe de monitores e nos postos de venda parceiros, basta solicitar o pagamento via PIX.
O processo é rápido,?simples?e pode ser feito por?banco tradicional ou uma conta digital que disponibilize ao usuário a opção de ativar chaves PIX.?Ao final da transação, o banco ou a carteira digital utilizada exibirá uma mensagem de confirmação do pagamento.?Caso tenha alguma dúvida, verifique seu extrato para confirmar a transação concluída e os créditos disponíveis na sua conta?da Estacionamento?Digital.?
Para os usuários da zona azul, esta é mais uma opção de adquirir crédito para usar as vagas rotativas. As principais vantagens?desta modalidade são?a?simplicidade,?uma vez que?basta gerar o código PIX nos canais?da?Estacionamento?Digital e realizar o?pagamento, sem precisar cartão ou emitir boleto, e a?agilidade, os?créditos?são disponibilizados?na conta em até 10 segundos?e não há mais a necessidade de esperar dois dias pela compensação do boleto bancário.?
Outro benefício?importante?é a?segurança. O PIX é um meio de pagamento regulamentado pelo Banco Central, foi desenvolvido sobre uma camada robusta de segurança, com ferramentas que garantem a confidencialidade e a autenticidade das informações. Todas as transações acontecem por mensagens criptografadas e assinadas digitalmente, o que previne fraudes e protege os dados das partes envolvidas.?
Sobre a?Valid??
A Valid entrega soluções de confiança com inovação e tecnologia de ponta. Nossa inteligência está nos seus documentos, cartões, smartphone e até mesmo nas transações que você realiza.
Reconhecer e legitimar você é o nosso cotidiano!
Com mais de 60 anos de experiência no mundo todo, construímos um legado muito forte que não para de crescer e, hoje, somos mais de 6.000 colaboradores, em 16 países, trabalhando para oferecer um mundo mais confiável e seguro.
No Brasil, somos a maior empresa em emissão de documentos de identificação, no mundo ocupamos a 5ª posição na produção de SIM Cards e estamos entre os 10 maiores fabricantes de cartão do planeta.
Estamos organizados em 4 verticais de negócios:
Valid ID – Identificação
Valid Cities – Cidades Inteligentes
Valid Link – Conectividade
Valid Pay – Meios de pagamento
O que queremos é transformar o hoje e o amanhã.
Se você se identifica com essa evolução, você se identifica com a Valid.
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